会议听取了学校党委书记、副校长阮文金教授关于2016-2017学年总结报告和2017-2018学年任务计划的汇报。
2016-2017学年，培训领域取得了许多重要成果。学校定期开展培训活动，实施多项方案，提高培训质量：利用网站组织培训课程56门；组织了24场关于制定目标管理和学习计划的方法、外语学习方法、网络信息搜索和利用技巧等的研讨会……培训流程灵活调整，增加了7周的课程。考试组织分为两个阶段，更加便捷。培训工作始终按照规定进行，确保符合计划。
阮文金教授在会议上作了报告。
科研活动取得了许多成果。 2016年，学院组织举办科学研讨会/会议33场，其中国际科学研讨会20场。目前，学校正在实施国家级项目17个。 2016-2017年度，学院教师出版专著、教材15部，其中英文专著2部； 603 篇文章，其中包括 42 篇国际出版物。
学校继续与新的合作伙伴开展多项国际合作项目，与知名合作伙伴续签并签署了25份新的合作文件。目前国际合作文件总数已达273份。迎来850名学生和科学家来校参加研讨会、交流学习和研究。
人员组织、规划财务、设施设备、大学管理创新、行政改革以及信息和通信技术应用发展等工作也取得了许多新进展。
2017-2018年度，学院确定了以下重点任务：布局调整行业与专业；调整培训计划，增强连通性和联系性；继续完善现代化方向的科技结构；开发资源，特别是高素质科技人才和领军专家；广泛参与国家和地方重点科研项目；重点建设并逐步完善一批研究型大学方向的发展单位模式；按照AUN标准顺利完成文学学士学位培训项目的质量评估，并对新闻学、政治学、人类学、旅游与旅行服务管理学士学位培训项目的质量进行同行评估；重点实施深度投资项目、提升科研能力项目、基础设施投资项目等项目；增加附加收入比重。平衡资金来源，确保支付相当于或高于2016年的额外收入；加强对干部和学生的政治思想教育；有效部署毕业生求职能力；促进支持活动和学生服务。
会议现场
越南国立大学副校长阮黄海副教授在会上发表讲话，高度评价大学在过去一年取得的成果：“在过去一年中，我们看到了大学各项活动的显著变化。可以说，越南国立大学的名称和品牌归功于社会科学与人文大学的巨大贡献。该大学被认为是越南社会科学与人文学科领域的领先单位。”
阮黄海副教授在会议上发言
面对诸多困难和挑战，学院需要重视招生工作（去年学院超额完成了目标，达到了105%），但专业数量并不均衡。有高级产业，也有低级产业。特别是核心专业招生面临诸多困难，需要学院及时给予解决和指导。
阮黄海副教授建议：“在不久的将来，学院可以扩大新闻学、旅游学等高吸引力专业的规模，并减少历史学等基础教育专业的招生名额。在此基础上，合理核算和安排资金投入，以确保培养高素质人才，同时保持学院的独特价值和领先地位。”
关于信息技术在培训活动中的应用，阮黄海副教授分享道：“目前，越南国立大学正致力于应用信息技术来提高培训质量。以胡志明市理工大学为例，该校拥有2万名学生，但只有80名正式教职人员和60名兼职教职人员。学生人数约为越南国立大学的一半，但实际操作教职人员的规模却很小。这得益于信息技术的应用。学生和教职员工只需一张卡，这将大大减轻整个学校的工作量。”
“如果我们能够专注于这一价值，而不是处理行政任务，学校的培训部门就可以转向为学校领导提供有关培训方法的建议并制定培训计划...”，副教授阮黄海博士说。
目前，社会科学与人文大学是 VNU 的成员，但项目很少。未来，学院应制定并提出重点行业的投资项目，以符合学院在越南国立大学乃至整个越南教育培训体系中的地位。
范光明校长在会上发言
校长范光明教授在会议闭幕致辞中强调，未来一段时间，人文社会科学大学全体教职员工需要重点关注以下内容：
- 全体讲师必须彻底理解 VNU 的精神：如果我们不是 VNU 的成员，我们就无法取得这些成就。 VNU体系在衔接、提升培训质量、创造财务价值等方面具有强大的价值。
——坚持不懈地把人文社科大学建设成为亚洲百强高等研究型大学。到2030年，进入世界500强大学。秉持自由主义理念，服务精神，以学生为中心；尊重过去，拥抱未来。
- 建立研究环境和学术自由。未来学院将继续举办培训，提高教职工特别是年轻教职工的科研能力。
- 争取自治，增加来自国际学生、国际培训生的收入来源，吸引国际合作伙伴、企业、校友和地方的投资。这样做的目的是为了节约电和水，减少不必要的工作开支。
会议还选举产生了新一届人民检查委员会，总结了2016-2017学年竞赛运动并启动了2017-2018学年竞赛运动。
作者：怀安
最新新闻
旧闻
