"투인일" 당 세포의 원칙
경영과학부 당 세포는 특별당 세포로서 경영과학부, 정책관리연구소를 포함하고 있으며, 총 당원은 22명(2020년 3월 기준)입니다. 당 세포의 지도 아래, 두 단위와 조직의 지도자들은 당 세포의 결의를 관철하는 데 있어서 항상 단결하고 적극적이며 적극적이고 창의적으로 행동하며, 학부와 연구소의 인적자원의 질 향상, 과학 연구 활동의 질 향상, 교육 및 국제 협력의 질을 향상시킨다.
임무를 수행하세요: "과학과 경영 실무 분야에서 고품질 인력을 양성하고 연구하는 명문 센터가 되기 위해 노력합니다.” 및 비전: “교육훈련 제품과 과학연구의 질을 향상시키고, 과학과 교육의 사회 및 국제적 융합 요구에 부응합니다.”, 당 세포는 다음과 같은 기본 원칙을 고수합니다.
1. 민주, 단결, 모범적 행동, 각 당원의 역할 강화, 당세포 지도방법의 혁신은 언제나 깨끗하고 강력한 당세포를 건설하는 데 필요한 요소입니다.
2. 당세포 활동에서 규율과 질서를 유지하고, 자발적으로 업무 수행의 질을 향상시킨다.
3. 각 학부와 연구소의 교직원을 위한 교육과 관련된 과학 연구 계획을 수립하는 것은 연구 대학 모델에서 교수진을 구축하는 데 기여하는 확실한 단계입니다.
4. 모든 직원의 삶을 배려하는 것은 단위를 발전시키기 위한 집단 지성을 촉진하는 원동력 중 하나입니다.
5. 교직원과 학생의 대중조직의 민주성, 적극성, 창의성을 촉진하여 각 조직의 활동의 질을 향상시키고, 집단적 힘을 결집하여 강력한 학부와 연구소를 건설합니다.
2017-2020 학기의 뛰어난 성과
당세포 전체, 당세포 집행위원회, 교수 및 연구소 지도위원회 간의 단결과 통일의 전통을 계승하고 촉진하며 원칙을 고수함으로써 2017-2020년 임기 당세포는 인력 부족이라는 어려움을 극복하고 인상적인 성과를 거두었습니다.
당 조직과 학부 및 연구소의 지도부는 학과와 협력하여 2020년까지 조직 구조를 조정하고 팀을 개발하기 위한 전략을 개발하고 2030년까지의 비전을 3가지 주요 내용으로 제시합니다. (1) 학부 및 연구소의 직원 및 조직 구조의 현재 상황을 검토합니다. (2) 직원 전략 및 학과 구조를 제안하고 필요한 경우 조정합니다. (3) 학부 및 연구소의 각 직원의 역량 및 직무 설명을 검토하고 평가하고 교육 및 개발 로드맵을 제안합니다. 새로운 교육 규정을 개설하고, 부서를 개편하고, 새로운 부서를 개설하는 정책을 시행하여 공공정책부를 설립하고, 업무를 개시할 인력 구조를 완성했습니다.
학부와 연구소를 이끄는 당 세포는 입학 방법을 끊임없이 혁신하고, 교육의 질을 개선하며, 사회적 요구와 국제적 통합을 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 경영과학부는 2018년에 공공정책 석사과정 학생 모집을 시작했습니다. 2019년 4월 4일, 하노이 베트남국립대학교 총장은 23/2014/TT-BGDDT 통지에 따라 교육의 질을 보장하기 위해 대학 수준에서 고품질 교육을 제공하는 업무를 할당하는 결정 제961/QD-VNU에 서명했습니다. 2019년 첫 번째 과정에서 학부는 38명의 학생 등록 목표를 달성했습니다. 본 학부는 과학기술부의 명령에 따라 사회과학 및 인문대학의 지식재산권 관리학 석사과정 교육사업을 정해진 기한에 맞춰 수락하고, 지식재산권 관리학 석사과정에 입학하기 위한 조건을 마련하였습니다.
학부는 교육 프로그램을 소개하고, 학부와 연구소의 이미지를 홍보하기 위해 계획을 수립하고, 적극적으로 활동하고, 많은 교육 기관(타이빈 대학교, 하노이 국립 대학교 개발 센터 - 바비 캠퍼스, 개발 협력 및 교육 협력 센터 - 베트남 교육 진흥 중앙 협회, 타이도 대학교, FPT 대학교...)과 연락하여 모든 교육 시스템의 등록 규모를 늘렸습니다.
하노이 국립 과학기술대학교의 강력한 연구 그룹정책 및 관리프로젝트 관리자 또는 프로젝트 참여자로서 교수진 및 연구소 직원이 국가 수준의 과학기술 과제, 의정서 과제 및 성급 주제를 구현하고 시기적절하게 수용하는 역할을 계속 유지하고 홍보합니다.
당세포는 당세포의 과학연구에 관한 결의안을 계속해서 효과적으로 이행하고 있습니다. 지금까지 강사들은 연간 목표를 달성하여 작품을 완성했습니다.ISSN 저널에 게재됨. 국내외 출판작품 수가 목표를 초과 달성했습니다. 임기 중 03명의 임원이 ISI/SCOPUS 색인이 있는 국제 저널에 논문을 게재했습니다. 특히, 다오 탄 트엉(Dao Thanh Truong) 준교수님은 세계적으로 유명한 출판사 중 하나인 스프링거(Springer)에서 단행본을 출판하고 발표하셨습니다.
당 세포는 인사사업을 통해 부대 내 대중 조직의 지도력을 통합한다. 당위원회는 간부청년연합, 노동조합, 청년연합, 학생연합의 주요 간부들을 고려하고, 명확한 지침을 제공하며, 조직에 소개하여 계승을 보장하고, 젊은 간부들이 실천하고 성숙할 수 있는 환경을 조성하며, 민주주의와 투명성을 보장하는 정신으로 조직 활동에 참여하도록 한다. 그렇기 때문에 이러한 조직은 항상 안정적이고 효과적으로 운영됩니다.
당 조직은 수년 동안 학교당위원회 학생들 사이에서 당 발전 사업을 주도하는 조직 중 하나였습니다. 2017-2020년 학기 동안 당 세포는 학생들 사이에서 당 발전 활동에 대한 목표를 계속 초과 달성했습니다.
이러한 노력과 성과로 당세포는 5년 연속으로 상급자로부터 깨끗하고 강하다는 평가를 받았으며 하노이 당위원회로부터 공로증을 받았습니다. 2017-2019년 임기 동안 당 세포는 VNU 당 위원회로부터 공로증을 받았습니다.
끊임없이 진화하다
제4차 산업혁명과 과학기술교육 분야의 국제협력 추세 속에서 당세포는 다음과 같은 구호를 내세운다.연대 - 규율 - 개척 - 고품질 - 국제적 통합,계속해서 혁신하고 적합하고 효과적인 방법을 찾으세요.
당세포는 학부, 연구소, 대중조직을 전면적으로 영도하여 모든 목표와 임무를 원만히 이행하고, 사회적 요구와 국제적 융합을 충족시키기 위해 교육과 과학 연구의 질을 향상시킨다. 학부와 연구소의 지위를 개발하고 향상시키기 위해 협력을 확대합니다. 재정 자원을 다각화하고, 시설과 장비를 지속적으로 현대화합니다. 선진적인 대학 관리 방법을 적용하고, 규율, 학교 문화, 사무실 문화를 강화합니다. 당의 건설과 정풍 사업을 지속적으로 추진하고, 당원과 간부의 선봉대와 모범적 역할을 강화하며, 강력한 당세포를 건설하고, 당세포의 전면적 지도 역할을 강화한다. 운영 방법을 지속적으로 혁신하고, 학부와 연구소의 건설과 발전에 있어서 대중 조직의 역할을 촉진합니다.
작가:경영과학부 당 세포
