2023년 5월 학교 회의 개요
회의가 시작되기 전, 다오 득 투안(Dao Duc Thuan) 부교수이자 조직 및 인사부장은 하노이 국립대학교 학생회 집행위원회의 결정을 발표했는데, 이 결정에 따라 2023~2025년 임기의 학교 학생회 집행위원회가 선출되었으며, 학교 청년회의 부비서인 두옹 탓 탄(Duong Tat Thanh) 동지가 회장을 맡았습니다.
황 안 뚜안 교장 선생님은 축하의 꽃을 전달하고, 과제를 내주셨으며, 두옹 탓 탄 동지가 학교 학생 운동을 이끌고 더욱 발전하는 과제를 성공적으로 완수할 것이라는 확신을 표명하셨습니다.
각 부서 대표들이 5월 업무 계획의 주요 내용에 대한 의견을 표명하기에 앞서, 교감들은 배정된 활동에 대한 구체적인 정보를 공유했습니다.
당 티 투 흐엉 교감은 교육 기관이 하노이 국립 대학의 새로 발행된 교육 규정의 내용을 신속하게 검토하고 비교하여, 새로운 규정에 더 이상 없는 과목을 이수한 학생을 인정하는 방식을 마련해야 한다고 언급했습니다. 훈련 프로그램 조정을 신속하게 완료하여 학교 훈련 부서로 보내주세요. 후보자를 유치하기 위해 대학원 모집 커뮤니케이션을 강화하고, 학습자가 학업 프로그램을 완료하기 위한 조건을 신속하게 업데이트하고 준비할 수 있도록 대학 및 대학원 교육 규정의 변경 사항을 전파합니다.
Dang Thi Thu Huong 교감이 컨퍼런스에서 연설합니다.
다오 탄 쯔엉 부총장은 5월에 과학 연구 개발 협력 부문의 몇 가지 주요 과제를 논의하고 언급했습니다. VNU의 전략에 대응하기 위해 대학의 과학 및 혁신 전략을 완성하고 발표합니다. 강력한 연구 그룹과 주요 연구 센터에 대한 소통을 강화합니다. 본교 강사와 교직원의 출판 및 출판 업무를 지원하기 위해 전 세계의 유명 출판사와 협력을 확대합니다. 협력 활동을 보다 실용적이고 효과적으로 만들기 위해 MOU를 검토합니다. 학교에서 교환학생으로 공부할 수 있는 외국인 학생을 유치하기 위해 여름 강좌와 단기 연수 과정을 홍보하고 소개합니다.
Dao Thanh Truong 부교장이 컨퍼런스에서 연설합니다.
라이 꾸옥 칸 교감은 다음과 같이 말했습니다. 4월 말까지 E-office 소프트웨어가 교육 단위에 배포되는 것이 완료되었으며, 모든 교육 단위 리더를 대상으로 소프트웨어 사용에 대한 교육이 조직되었습니다. 5월에는 행정시설부문의 주요업무로 2023-2024학년도 주요업무를 수립하기 위한 컨퍼런스를 개최한다. 학교 전체에 Wi-Fi 시스템 설치를 완료하세요. 일정에 따라 작업이 수행되도록 각 부서에 지원과 조정을 요청합니다.
컨퍼런스에서 연설하는 Lai Quoc Khanh 부교장
통신 및 정보 기술 센터의 다오 민 콴(Dao Minh Quan) 소장은 5월에 배포될 두 가지 핵심 내용을 공유했습니다. 학생용 앱 배포와 브랜드 이미지 및 정체성 구축입니다. 업무 항목을 신속하고 효과적으로, 그리고 양질로 구현하기 위해 센터에서는 각 부서의 리더가 부서의 직원, 강사, 학생들에게 해당 업무 항목을 알려서 구현 과정을 이해하고 조정할 수 있기를 바랍니다.
정보통신센터 다오민콴 소장이 컨퍼런스에서 연설하고 있다.
회의에서 교환되고 논의된 의견을 들은 후, 교장은 5월의 몇 가지 주요 과제를 결론짓고 강조했습니다.
- 연구 관리 부서는 5월에 학생들을 위한 핵심 연구에 대한 여러 가지 지침 문서와 국제 출판을 지원하는 관리 문서를 작성하여 이사회에 제출했습니다.
- 연합 집행위원회는 2023-2028년 임기 학교 연합 대회에 대한 준비를 면밀하고 신중하게 검토하여 대회가 성공적으로 조직되고 최고의 결과를 달성하도록 보장합니다.
- 인사 조직: 각 학과장은 과학 연구부와 협력하여 2023년 교수/부교수 직함 표준화에 참여할 자격을 갖춘 학과의 과학 인력을 검토, 동기를 부여하고 지원합니다. 동시에, 각 학과는 학교에서 일할 우수한 과학 인력을 적극적으로 찾고 발굴하고 유치하여 강사 및 연구자 팀을 개발하고 업계의 안정성과 발전을 보장합니다.
이러한 내용에 대해 황 안 투안 교장은 다음과 같이 강조했습니다. 교수/부교수의 직함을 표준화하는 것은 교직원과 강사의 권리일 뿐만 아니라 학교와 산업계의 책임이기도 합니다. 선도적인 직원으로 구성된 팀을 구축하는 것은 사회과학 및 인문학 대학의 사명, 책임, 그리고 생존입니다. 선도적인 직원이 없다면 학교는 사회 과학과 인문학 분야에서 전국의 선도적 기관으로서의 지위를 유지할 수 없습니다. 교육 기관의 책임자는 리더십과 리더십 직원을 개발하기 위한 전략 수립에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 학교 역시 이 전략을 실행하기 위해 그에 상응하는 투자를 할 것입니다.
- 교육 업무: VNU의 지침 문서에 따라 대학 및 대학원 교육 과정을 동기화되고 효과적으로 배치하고 조정하여 진행을 보장합니다. 2023년 대학 입학, 고등학교 입학, 일반 대학 입학에 관한 규정을 엄격히 준수하여 운영합니다.
- 대학 행정 및 관리: 학교 전체의 행정 부서와 모든 부서를 연결하는 전자 사무실 시스템을 동시에 구축합니다. 학교의 전체 업무 관리 시스템에서 "투명성"을 보장하기 위해 혁신, 현대화, 절차 간소화 및 기술 방향으로 업무 프로세스 개선을 지속적으로 촉진합니다.
- 웹사이트, 특히 정적 정보 시스템을 업그레이드하세요. 학생 관리 및 지원을 위한 새로운 앱을 계속 계산하고 구축합니다.
- 인증 후 교육 활동의 질을 향상시킵니다. 지역사회에 서비스를 제공하는 내부 품질과 규정을 보장하기 위해 정보 시스템을 규제하는 초기 문서를 개발하고 보급합니다.
