회의에 참석한 사람은 운영위원회, 당위원회, 학교 이사회, 학교 협의회, 당 세포의 서기-부서기, 단위의 수장-부장, 당 사무실-대중 조직의 지도자들이었습니다.
2025년 1월 2일, 사회과학 및 인문대학(USSH)의 조직 구조 간소화에 관한 프로젝트를 개발하고 전개하고 결의안 18-NQ/TW의 이행을 요약하는 운영위원회는 USSH의 조직 구조 간소화에 관한 USSH 운영위원회의 방향성 계획인 공지 05/TB-XHNV를 발표했습니다.
운영위원회를 대표하여 황 안 투안(Hoang Anh Tuan) 위원장은 사회과학 및 인문학 대학의 조직 구조를 간소화하고 재편하는 작업의 법적 근거, 로드맵 및 방향을 명시한 보고서를 발표했습니다.
지금까지 논의되고 합의된 방향에 따라, 사회과학 및 인문학 대학은 전공 단위의 수를 줄일 것입니다.
2단계 부대는 46개(행정부서 16개, 훈련부서 18개, 연구훈련협력센터 10개, 기타부서 2개 포함)에서 30개로 줄어 34.7% 감축됐다.
유사한 기능을 가진 부서를 통합하고, 더 이상 적합하지 않은 부서를 폐쇄하고, 일부 부서의 기능과 업무를 훈련 업무에 맞춰 이관하고, 학교의 장기 개발 전략과의 일관성을 보장하기 위해 훈련 프로그램을 직접 지원하는 등 몇 가지 주요 변경 사항이 이루어졌습니다.
구체적으로:
- 인류학부는 종교학과와 통합되어 인류학-종교학부를 형성합니다.
- 인사부는 당위원회 사무실과 통합되며, 정리 후 부서의 명칭은 인사부가 될 것으로 예상된다.
- 기능 사무실: 학생회 사무실, 노동조합 사무실, 청년 조합 - 학생회 사무실, 재향군인회 사무실은 학생회 사무실과 노동조합으로 통합됩니다.
- 통신정보기술센터는 운영을 중단하고, 정보기술부는 행정-총괄부로 이관됩니다(제안된 조직 명칭은 행정-관리부입니다). 커뮤니케이션 부서는 과학 연구 관리 부서로 이전됩니다.
- 협력개발부, 과학연구관리부, 사회과학인문학회지, 정보통신기술센터 홍보부를 통합하고, 통합 후 학과의 명칭은 과학-외교-학회지가 될 것으로 예상된다.
- 문화자원연구개발센터와 인류학박물관을 통합합니다. 합병된 건물의 제안된 이름은 역사와 문화 박물관입니다.
- 언어학부의 베트남어 및 문화 센터와 언어학부의 응용언어학 및 베트남어학 센터를 언어학부의 베트남어 및 국제언어문화 센터로 통합합니다.
- 해양 및 섬 연구 센터, 중국 연구 센터, 문화예술 연구 및 응용 센터, 현대종교 연구 센터는 운영을 중단하고 전문 업무를 관련 교육 기관으로 이관합니다.
- 학교 산하 서비스 부서인 TASS 회사의 운영 종료.
운영위원회는 각 부서가 내부적으로 계속 검토하고 다음 단계에 대한 방안을 다음 방향으로 제안할 것을 권고합니다.
+ 현재 2개 미만의 전공 또는 학사 학위 과정만 운영하는 교육 기관은 구조 조정 계획을 수립하고 개발 방향을 제안해야 합니다.
+ 행정 단위는 중복, 중복 및 불명확한 기능과 업무를 피하기 위해 자체 검토를 실시합니다. 한 단위가 많은 기능과 업무를 수행하고, 각 업무는 단 한 단위에 할당하여 주재하고 주요 책임을 맡는 것을 원칙으로 합니다. 다음 단계에서는 조직 구조를 간소화합니다. 2025년 1월 15일 이전에 운영위원회에 보고해야 합니다.
이전에 인문사회과학대학은 학부/연구소/학과의 학과 및 센터인 수준 3 단위를 적극적으로 검토하고 간소화했습니다. 현재 약 80개의 초점이 있지만, 학부/연구소의 학과 및 센터의 초점은 이제 약 60개로 줄었습니다.
응오 티 키우 오안 박사(인사 조직부 부장, 운영위원회 부장)는 다음과 같이 강조했습니다. 사회과학 및 인문학 대학의 조직을 간소화하고 재정비하는 것은 국가의 전반적인 방향과 VNU의 전반적인 로드맵에 따른 것이지만, 새로운 시대와 새로운 맥락 및 요구 사항에 맞춰 대학의 공동 발전을 이루기 위한 자체적 필요성에서도 비롯된 것입니다.
회의에서 각 부대의 지도자 대표들은 운영위원회가 제안한 정책과 계획에 대한 지지와 강한 동의를 표명했습니다.
라이 꾸옥 칸 교수(현대 종교 연구 센터 부교장, 소장)는 다음과 같이 덧붙여 말했습니다. 운영 위원회의 조직 구조와 학교의 리더십을 재구조화하고 간소화하는 제안이 신중하고 철저하게 고려되었으며, 새로운 시기에 많은 기회와 과제가 있는 학교의 전반적인 발전을 위한 투자 자원을 늘리고, 진정으로 효율적이고 효과적이며 효과적인 장치를 구축하는 가장 높은 목표를 달성하기 위해 제안되었습니다. 이것은 진정한 혁명이며, 공동의 목표인 개발을 향한 전체 집단과 각 개인의 합의와 공동 노력입니다. 선진 조직과 국가는 개인이 발전할 수 있는 환경을 조성하기 때문입니다.
응우옌 응옥 빈(Nguyen Ngoc Binh) 부교수(언어학과장, 베트남어 및 문화 센터 소장)는 운영위원회의 일반 정책에 전적으로 동의하며, 다음과 같이 제안했습니다. 전반적인 발전 추세, 특히 사회과학 및 인문학 대학에 오는 유학생 수가 증가하고 있다는 사실을 고려하여 대학은 교육 및 국제적 교류를 관리하는 센터를 설립하는 것을 고려해야 합니다.
회의를 마무리하며, 황 안 투안 교장(운영위원회 위원장)은 주요 직원, 리더, 부서 관리자로 구성된 전체 팀의 합의와 여러 주요 부서를 간소화하고 재정비하는 정책에 대한 높은 결의에 감사를 표하고 인정했습니다. 이는 학교의 경영 및 운영 효율성을 개선하고, 학교를 첨단 연구 대학으로 지속 발전시키기 위한 포괄적인 혁신을 이루며, 학교의 전문적 명성을 확립하고 국내외에서 학교의 입지를 강화하기 위한 노력의 중요한 단계로 간주됩니다.
각 부대장은 해산 및 통합된 모든 부대의 간부들에게 통일되고 완전한 정보를 철저히 이해하고 제공하여 2025년 임무를 신속히 안정화하고 즉시 시행할 것을 권고합니다.
