社会科学与人文大学六月会议概况
会议听取了职能部门领导代表关于5月份工作开展情况和下一步重点计划的汇报，并围绕调整培养方案、招收专科高中、2025年招收普通本科生及二专、举办科研研讨会、面向80周年传统和30周年建校的刊物出版、打造品牌形象、传播产品、学校宣传推广等内容进行了交流研讨。
黄英俊校长主持学校会议
在听取了会议上交换和讨论的意见后，
校长总结道：
1.继续按照党委2025年5月26日第18-KL/DU号决定，对学校各单位组织结构进行审查；完善、颁布改组后各单位运作规程。
2.紧密有效地实施2025年招生项目，其中常设单位密切关注教育培训部和VNU的监管调整，及时向大学招生委员会汇报、讨论和达成一致。
3.2025年6月基本完成本科培养方案框架调整，2025年7月上旬完成评审，2025年7月中旬完成受理，2025年8月上旬完成审批手续。调整的原则是学院尊重各单位专业定位，但力求衔接、交叉、顺应发展趋势。
4.完善和补充一些新专业，增加招生难度较大的专业招生潜力，向“桥梁”专业迈进，开展“跨界”。
5.完成已开展的认证培训项目，确保相关专业招生项目进度，按计划抓好人文社科高中认证工作进度。
6.同步有效地组织开展学术研讨会和论坛，举办系列专业活动，庆祝学院传承80周年和建院30周年（红河流域国际论坛、第七届越南学国际会议第五分会、庆祝建国80周年国际会议……）。
注重以务实有效的方式推动政策咨询，体现国家责任，重点关注：1/专题咨询（针对地方、部委/部门/行业）；2/宏观咨询（国家战略、重大问题）。
7.2025年6月完成学校形象识别系统（广泛宣传，听取意见），2025年7月1日起启用。
- 2025年6月完成学校介绍文件，并从2025年7月1日起传阅。
——创新组织沟通工作方向，重点加强与单位的对接。
- 继续与合作伙伴合作制作有关学校的纪录片，以庆祝学校建校 80 周年和建校 30 周年。
8.制定学校经常性支出100%自主权项目，要求干部职工思想上清醒，团结一心，为学校建设发展贡献力量。
9.暑期期间，学校将严格落实各项设施改造工程，确保规范、有序、高质量、安全、高效运行。负责部门将抓紧完成改造项目，报校董会审批，并计划加强科技软件在校务管理中的应用，以满足当前高等教育数字化转型的要求。
10.其它工作：按下达的计划实施。
请董事会定期督促指导工作，加强检查，并向校长汇报所负责领域规划和任务落实情况。请各职能部门积极部署，确保时间，特别是重点工作；各单位负责人要认真、全面、按时地在月例会上广泛传达和落实校长的部署。
