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VNU-USSH 拥有 4 名正式讲师,均达到教授、副教授的学术水平,并担任政策与管理研究所的领导职务。

星期一 - 2024年12月2日 23:37
这是校长黄英俊在 2024 年 12 月 2 日举行的越南河内国立大学社会科学与人文大学(VNU-USSH)12 月全校会议上分享的好消息。
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2024年12月社会科学与人文大学会议概况
 
在 12 月份的会议上,校长黄英俊代表学校董事会正式宣读了国家教授委员会的决定,表彰 02 名符合教授称号标准的讲师:赖国庆教授博士、阮光雄教授博士; 02 名具有副教授职称的讲师为:副教授,Dang Hoai Giang 博士;副教授,Nguyen Phuong Anh 博士;决定任命副教授 Do Huong Lan 博士(现任国立经济大学创业与社会创新中心副主任)担任政策与管理研究所(IPAM)所长。
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黄英俊校长向2名教授和2名副教授传达了国家教授委员会的决定。
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黄英俊校长宣读了关于任命政策与管理学院院长的决定,杜香兰博士副教授
 
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黄英俊校长向邓氏秋香副教授致送一束鲜花,感谢她在完善学院领导地位期间履行政策与管理学院院长职务。
 
黄英俊校长补充道:自2025年起,外交部选定VNU-USSH为越南唯一负责培训和教授越南语以及向海外越南人传播越南文化的专业问题的单位。这是一种荣誉,肯定了学校在向世界各地的越南侨胞教授越南语方面的声誉和品牌。
阮光雄教授感慨地分享道:能够成为人文社会科学大学的教职员工,是“命中注定”的。经过近40年的工作和依恋,河内理工大学对我来说一直是第二个家,在这里我可以做我喜欢的工作,有机会发展我的专业知识并追求我对科学研究的热情。今天的喜悦,是对自己努力的肯定,更是学校董事会、职能部门工作人员、同事和同学们的热情帮助和支持的结果。而这一成绩也提醒我要继续努力为学院的整体发展做出更多的贡献。
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正式出任该大学研究中心政策与管理研究所所长、副教授黄兰博士动情地表示:我很幸运能够长期与人文社会科学大学合作,担任管理学学院的客座讲师,并参加过该大学举办的有关科技、创业和创新的许多研讨会、讨论和项目。今天,我再次受到董事会的信任,正式成为这所具有悠久传统、在越南处于领先地位并逐渐确立国际声誉的学校的教职员工。河内理工大学环境专业化、规范化、学术化,同时又非常人性化、友好开放,我一定能很快融入学校,为学校的全面发展做出贡献。
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此外,在 2024 年的最后一次会议上,代表们讨论了与财务、培训、科学研究、出版和国际出版相关的许多问题。
计划财务部代表金氏蝶夏女士(部长)提醒各单位负责人注意完成2025年内部支出规章制度和完成2024年结算记录的进度。计划财务部部长分享道:目前,学费债务非常严重。今天的会议结束后,学校将通知学生债务催收和学费延期缴纳期限。超过上述期限仍未提交,学校将按规定进行纪律处分。
理学硕士金氏蝶河指出:各单位结算文件须于2025年12月16日前填写完毕并送交计划财务部。
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理学硕士阮文水告知:12月份,大学将成立一个工作组,对资产进行全面清查并向越南国立大学汇报,因此,我们恳请各单位配合,进行清查,审查所有资产和设备的数量、功能和效率,以便总务部有依据制定及时采购、更换和维修计划。
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研究管理部主任 Trinh Van Dinh 博士表示,书目清单已获得董事会批准。他要求各位老师高度重视,确保论文编写工作按时、高质量地完成。
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文学院副院长阮秋贤副教授介绍了当前研究生培养的实际情况:第一轮(4月起)录取的学生必须等到第二轮招生结束后才能开始新学期。所以学生们暑假过后要等待相当长的时间。因此,我们恳请学院考虑提前开始研究生第一学期的学习,以加快研究生的学习进度,满足研究生的学习需求。
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TS。语言学系主任阮玉平建议学院研究解决如何认定导师的问题,因为博士生数量众多,如果按照现行规定,分配导师会非常困难。
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邓氏秋香副校长分享了各单位在研究生培养工作中遇到的一些困难,对大家的意见表示理解和接受,要求培养部门研究并向董事会提出解决方案,同时建议越南国立大学制定具体灵活的机制以满足实际情况。
2025年教育培训部HEMIS门户网站信息更新涉及指标众多,是各培训机构必须在2025年1月25日前完成的强制性要求,同时这也是对2025年目标的批准具有重大影响的重要依据,我们真诚希望各单位能够配合,按时完成。
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在科研方面,赖国庆教授介绍了全国基础科学大会(由社会科学与人文大学主办,定于12月9日举行)的有关情况。这是一次重要的学术盛会,体现了学院的威望和国家责任,建议各单位(特别是基础科学培养单位)安排参加招待会,并准备意见/发言稿,供研讨会交流讨论。
学校将调整国际出版奖励规定,目的不仅在于增加出版数量,更重要的是提高教师的国际出版能力。请讲师关注信息并充分参与,以便能够充分享受此政策的意义。
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黄英俊校长基本同意各位副校长的意见和各单位领导的讨论意见,最后强调了几项重点任务:
- 检查和考核是学校的一项经常性工作,因为学校不仅要对国家、各部委和直属管理机构负责,还要对社会、家长和学生负责。因此,各单位领导和每位干部要深刻领会敢想、敢做、勇于创新的精神,积极主动地按规定填报各项记录和文件,接受检查和核查。
- 继续审查和重组机构,以实现整合、精简、多任务和高效。
- 要求培训部门制定计划,落实2024年培训会议上校长总结的内容。
- 根据2024-2025学年学生工作会议结论,继续创新学生关心支持活动。
- 建议各单位和重点部门负责人广泛透明地向教职员工、讲师和学生传达以下观点:学校为科学研究活动和国际出版物提供最大限度的支持;但我们也要深刻领会“有重点、有重点、有效果”的投资理念。
- 组织博士生和青年教职工参加国际科学会议是学院对学员的支持和陪伴,体现社会责任,而非培训规定的强制性任务。因此,需要沟通,以便学习者理解并分担活动的责任,从而取得最佳效果。
——2024年结算工作迅速、全面、按时、严格按照国家和有关部门的规定进行。
- 学费欠缴问题:相关单位讨论商定实施方案,采取措施,确保严肃、公平地对待学生。
黄英俊校长再次强调:会议上交换的所有信息和结论,各单位负责人有义务传达并彻底传达给本单位全体教职工,以便他们能够掌握、理解、贯彻落实并以统一、规范的方式传达给学员。
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黄英俊校长总结会议
 

作者:韩琼 - USSH

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