学校党委副书记、副校长、各学院、各系书记、副书记参加会议；总部及所属中心职能部门领导代表；董事会秘书；党的群众组织办公室领导。
2025年1月人文社科大学会议全图
黄英俊教授主持2025年1月学校会议
会议通过通信和信息技术中心制作的视频回顾了12月和2024年的一些未完成的工作，并听取了总局-综合部代表强调2025年1月工作计划的一些重点任务。
会上，校长黄英俊宣读决定并献花，祝贺杨达青博士担任2024-2027年任期学校青年联盟书记一职。
邓氏秋香副教授强调了2025年1月份教育工作的一些关键任务：教育局和相关部门将在确保组合和谐平衡、适应教育与培训部高中课程变化的基础上，审查和完成常规大学招生项目。组织会议，讨论提出解决方案，并于第二学期（2024-2025学年）立即实施，使研究生培养管理逐步走向系统化、专业化、规范化。调整/开设新/单独培训项目的单位，应及时备齐文件报综合培训部，并报董事会审核后报VNU批准。
邓氏秋香副校长指出，人文社会科学优秀高中应加强主动性，积极编写自我评估报告，积极准备质量认证，并逐步走向自主办学。
赖国庆教授分享说：学校出台了强势科研团队建设指南，推动学校层面强势科研团队的形成和发展；同时，调整支持国际出版的规定，转向支持讲师科研能力发展和提高、国际出版工作。请各部门负责人广泛告知全体教职员工和讲师，以便他们掌握并充分利用此项支持政策。
修缮工作正在全力进行中，预计将于农历新年前完工。 Wifi系统二期工程已基本完工，覆盖阮廌336号所有办公楼，上网速度快速稳定。
关于金融工作，理学硕士。计划财务厅厅长金氏蝶河向各单位领导全面汇报了国家国库监察院关于该大学2023年预算收支情况的结论（2024年12月14日发布），同时，各单位领导督促并提醒结算人员在2025年1月19日前向计划财务厅提交付款文件和凭证。
TS。合作发展部部长范黄雄介绍了将于2025年1月15日举行的与成功校友的见面交流活动；我馆于1月19日接待了北京大学代表团来访，商讨2025年的合作内容。敬请相关单位积极准备内容，并进行协调配合，确保活动顺利、有效地举行。
在2025年第一次全校会议上，党委书记兼校长黄英俊介绍了2025年以及2020-2025年任期五年期间所取得的突出成绩和成就，强调整个任期和2024年所确定的主要任务已基本完成，30/33个目标已实现，超额完成既定计划。各项活动取得了一定的成果，具体如下：
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组织 - 员工：学校组织机构健全，设有党委、董事会、校务委员会3个机构，为学校发展提供有力保障。二级单位，特别是训练单位，正在稳定发展。
不断发展员工，培训和培养领导和管理人员；师资队伍数量不断增加，质量不断提高，其中教授、副教授占21%，博士学位占81%。行政人员素质日益“专业化-友好化-高效化”；大力引进外部高素质人才，现有副教授3名，博士9名。这是面对诸多挑战，特别是自主机制的压力，继续前行的极其重要的前提和资源。
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训练大力改革人才培养模式，特别是硕士、博士培养模式，开辟新的人才培养项目，确保学术性与应用性相统一，更好地适应和满足劳动力市场的需求。研究生培养检查评估工作更加严格、客观、透明、创新，朝着专业化、规范化、集中化管理的方向发展。
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科学研究：各领域科研活动均衡增长，部分领域/跨学科领域科研活动有所侧重；多年来，国际和国内出版物的数量稳步增加。扩大合作，主持研究项目，为地方发展政策提供咨询。
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财务工作：在新冠疫情和后疫情时代经济衰退的艰难背景下，在不断削减预算的情况下，取得了许多显著成果。学校的财务收支遵循以下原则：开支准确、充足，严格遵守国家各项规定；对人力、人力资源的直接投资。员工收入不断增加。
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学生关怀工作：越来越专业、友好和高效。
会议结束时，校长黄英俊再次肯定：学校各项活动取得成功，得益于高素质、高素质、负责任、专业的教职员工、讲师和科学家团队的共识、一致、一致、奉献和不断努力；家长和学生的信任和支持；国内外合作伙伴的合作。在高等教育的喧嚣与激烈竞争中，在自主的压力下，多年来，社会科学与人文大学始终坚定不移地保持着自己不变的价值观：学术、传统、专业但又开拓进取，不断创新，迈向现代化与融合。在弘扬已取得的成果基础上，校长号召全校干部职工要团结一心、凝心聚力、共享发展、同舟共济，出色地完成计划任务，不断突破、创造新业绩，切实庆祝建校80周年和建校30周年。
