经越南国立大学校长同意,越南国立大学胡志明共产主义青年团执行委员会(简称“国立大学青年团”)举办了越南国立大学校长与国立大学青年教职工对话活动。
经越南国立大学校长同意,越南国立大学胡志明共产主义青年团执行委员会(简称“国立大学青年团”)举办了越南国立大学校长与国立大学青年教职工对话活动。
- 为河内国立大学年轻教职工创造机会,在公开论坛上首次与河内国立大学最高领导人见面,了解河内国立大学的战略发展规划、将河内国立大学建设成为教育和科学研究领域享有盛誉的大学、为社会提供高质量人力资源的可靠基地的政策和突破性决策。
- 这也是领导们表达对年轻员工为 VNU 建设事业做出贡献的愿望和期望的机会。
- 通过该计划,VNU的年轻员工将展示他们的责任和作用,并为VNU领导提供解决方案,以提高VNU的管理、培训和科学研究质量。
- 越南国立大学青年教职工全面掌握越南国立大学发展的战略规划、重大政策和解决方案。
- 年轻干部对机制、政策、待遇制度等提出的许多关切和疑问……如何发挥年轻一代在越南国立大学建设事业中的作用,越南国立大学领导也将给予满意答复。
——青年干部将在论坛上提出许多明智、大胆的倡议。
- 该论坛将于每年3月26日举行,回顾一年来落实上一届论坛结论的情况,并讨论新一年的议题。
2008年4月18日上午。
10/12 号展厅 - VNU。
5.1.越南核能协会:VNU 主任;越南国立大学职能部门办公室主任;越南国立大学青年联盟常务委员会。
5.2. VNU 下属单位负责人
5.3.年轻员工:成员大学、附属学院、中心、研究机构和 VNU 下属其他单位的年轻员工(管理、行政、技术、教学和科研人员)。
代表分布情况如下:
* 科学大学;社会科学与人文大学;外国语大学代表团:各单位派代表100人参加。
* 科技大学;经济大学:各单位派代表40人参加。
* 法学院:派代表30名出席。
* 国际学院:派代表20名出席。
* 教育学院:派代表10名出席。
* VNU青年联盟下属分支机构:派出你们青年联盟的所有成员参加。
+ VNU发展的总体战略规划。
+ 为与世界高等教育界接轨,在专业化方向上培养和使用员工(管理、行政、技术人员、教学人员)的政策?博士培养问题?将行政、技术和服务人员培训成为具有管理技能和专业工作作风的知识人才的问题?
+ VNU 领导吸引人才到 VNU 工作的政策、机制和策略。
+ 提高培训质量的解决方案,真正满足社会的需求。
+ 提高科研产品质量的解决方案。为更多年轻干部直接主持重大课题、重大项目创造条件。根据公司和企业的订单研究问题?研究学院的组建、“青年研究小组”的成立……
+ 参与实施 VNU 发展计划的年轻员工的作用和责任。
+ 提议年轻员工参与建设VNU。
静息态 | 时间 | 职位描述 | 履行 |
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1 | 2008年10月3日之前 | 报主任批准 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
2 | 2008年3月20日之前 | 将论坛组织计划部署到所属共青团单位。 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
3 | 2008年3月30日之前 | 通过信息渠道向全体年轻干部宣传论坛组织方案:在公告栏张贴方案;有关 VNU 网站和单位的信息;通过支部活动进行普及。 | 青年联盟基地执行委员会 |
4 | 2008年10月4日之前 | 制定参加论坛的青年干部名单并送交越南国立大学青年联合会办公室。 | 青年联盟基地执行委员会 |
5 | 2008年4月8日 | 向嘉宾代表和年轻官员发出邀请 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
6 | 2008年3月30日至2008年4月10日 | 接收青年干部向论坛组委会提出的问题,方式为:邮箱:[email protected];直接通过 VNU 青年联盟办公室和 VNU 青年联盟下属的青年联盟分支机构 | 年轻员工 |
7 | 2008年4月10日 | 向董事会提出问题 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
8 | 2008年4月12日 | 向主任汇报论坛的具体情况 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
9 | 2008年4月18日 | 论坛组织 | 越南国立大学青年联盟常务委员会 |
静息态 | 时间 | 内容 | 履行 | 笔记 |
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1 | 8:30' | 欢迎演出 | 艺术团队 | |
2 | 8:45' | 介绍代表的理由说明 | MC | |
3 | 8:50' | 请论坛主席上台:主任;副总裁;部分职能部门负责人;越南国立大学青年联盟书记 | MC | |
4 | 8:55' | 主任致开幕词 | GS。梅忠润 | MC邀请导演 |
5 | 9:15’ – 9:35’ | 主任针对年轻员工关心的问题,提前提问并进行了讨论。 | 主任直接讨论或授权部门领导讨论。 | MC邀请 |
6 | 上午 9:35 – 上午 10:30 | 大厅现场讨论: - 年轻员工询问关心的问题(根据上述内容定位)。 - 校长提出让员工讨论他们在参与建设 VNU 中的角色和责任的问题,同时提出提高 VNU 管理、培训和科研质量的建议。 | - MC - 接收年轻员工提问的两种方式:直接询问或通过问卷调查并通过秘书的办公桌询问。 | |
7 | 10:30 – 10:45 | 主任总结 | GS。梅忠润 | MC邀请导演 |
•根据 越南国立大学新闻网
作者:无人知晓
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