Tin tức

社会人文学院中期自我评估计划

星期日 - 2009年4月12日 21:02

1. 自我评估的目的

为了提高学校活动质量,落实在河内国立大学注册的质量评估计划……

1. 自我评估的目的

为了提高学校活动质量,落实在河内国立大学注册的质量评估计划……

按照河内国家大学的10项认证标准进行自我评估,是大学自我认识当前活动现实情况的机会,从而继续确定方向并相应调整学校的短期、中期和长期目标和计划,同时发挥学校的优势和特殊资源,采取具体措施减少和克服现有的弱点。

2. 自我评估范围

根据河内国家大学教育标准大学2005年12月13日发布的学校活动总体评估。

3.基层质量控制委员会

3.1.校级质量评估委员会组成:

学校质量评估委员会是根据校长 2009 年 3 月 20 日第 452/QD-XHNV 号决定成立的。理事会由31名成员组成。

3.2.秘书处和协助自我评估的专门工作组:

  • 秘书处
  • 特别工作组

4. 资源调动计划

TT 需要调动/提供的资源类型 活动 所需时间
1 董事会成员自我评估,
工作组和秘书处
参与自我评估活动 2009年3月至8月
2 教职工、学生参与实施中期评估计划。 深入了解目的和内容,直接参与学校评估。 2009年3月至5月
3 校友 参与中期评审 2009年3月至5月
4 雇主 参与中期评审 2009年3月至5月
5 成本。 1.5亿越南盾 2009年3月

5.信息收集计划

5.1.收集的信息类型

  • 学生评论;
  • 校友评论;
  • 对学校现任教职员工的评价;
  • 雇主审查。

5.2.信息收集方法

  • 通过调查表收集信息;
  • 通过学院、部门和办公室的文件和年度报告收集信息;
  • 通过访谈收集信息。

5.3 确定收集信息和开展调查的时间

  • 完成自我评估报告时间:2009年9月4日
  • 准备时间(设计方案、设计问卷、对部分工作人员进行技术培训)2009年4月
  • 信息收集时间
静息态 收集的信息类型 执行时间 实施单位
1 收集学生信息 09年4月-5月-6月 PCT&CTSV + TTDBCL + 院系
2 收集校友信息 09年4月-5月-6月 PCT&CTSV + TTDBCL + 院系
3 收集雇主信息 09年4月-5月-6月 PCT&CTSV + TTDBCL + 院系
4 向老师收集信息 09年4月-5月-6月 院系+质量保证中心

6. 计划聘请外部专家

  • 聘请02名专家对培训单位评估人员进行培训(01天)
  • 聘请专家设计和评估问卷。

7. 时间表

自我评估实施时间(约6个月),按照以下时间表进行:

时间 活动
第1-2周 (30/3-3/4)
  • 与单位领导会面,讨论目的、范围、时间表并确定单位质量保证委员会的成员
  • 单位负责人决定成立单位质量保证委员会,并向VNU发送文件。
  • 学校理事会会议:
    • 关于成立基层质量保证委员会的决定的公告
    • 讨论并分配具体任务给每个理事会成员。
    • 起草自我评估计划。
    • 设立秘书处和专门工作组,协助理事会成员按照KDD标准履行自我评估职责。
第3-4周 (6/4-17/4)
  • 向单位全体干部、讲师、员工、学生(通过学院、部门、办公室等)宣传实施自我评估的政策。
  • 组织单位、部门、处室等骨干人员开展专业技能培训和自我考核实施工作。
  • 学校董事会会议批准:
    • 单位自我评估计划
    • 自我评估报告提纲草案(根据培训教材和单位具体情况)
    • 提交单位负责人批准自我评估计划。
  • 单位向 VNU 提交自我评估计划
第 5 至 10 周 (20/4-29/5)
  • 专业小组开会并为每个成员分配具体任务(基于 KĐĐT 标准和寻找证据的指导文件)
  • 收集信息和证据
  • 对获取的信息和证据进行加密
  • 描述所获得的信息和证据
  • 分析并解释证据内容,证明该单位符合KDĐT标准集的要求。
第11-12周 (1/6-12/6)
  • 专门的工作组针对每项标准撰写报告。
  • 收集更多信息(如有必要)。
第13-14周 (15/6-26/6)
  • 各专业组组长将标准报告汇总成标准报告。
  • 收集更多信息(如有必要)。
第15-16周 (29/6-10/7) 学校管理委员会:
  • 审查工作组起草的每项标准的报告
  • 审查自我评估报告中使用的信息和证据。
  • 识别从获得的信息和证据中出现的问题
  • 确定要收集的其他信息
  • 学校质量保证委员会秘书将标准报告汇编成该单位的自我评估报告草案。
第17-18周 (13/7 -24/7)
  • 学校的质量保证委员会审查自我评估报告草案并提出修改建议(如有必要)。
  • 理事会批准了自我评估报告并提交单位负责人。
第19-20周 (27/7-7/8)
  • 领导在单位内部宣布了绩效考核报告。
  • 各院系、办公室、讲师、教职工等对自我评估报告提出意见和反馈。
第21-22周 (10/8-21/8)
  • 学校质量保证委员会根据反馈意见继续补充和完善SGA报告。
  • 学校质量保证委员会批准最终评估报告并提交单位负责人审批。
第23周 (24/8-28/8)
  • 单位负责人批准自我评估报告
第24周 (31/8-4/9)
  • 学校向VNU质量保证委员会提交自我评估报告
  • 学校质量保证委员会按照自我评估报告中记录的证据代码顺序保存证据信息,以备外部评估专家团队审核。

各专门工作小组及理事职责一览表

团体
姓名 位置 使命
第 1 组:标准:1、2 和 5...以及项目 11;12;13;14;19;20;21、23。概述 TS。邓春康
順。吴氏侨英
順。吴文焕
中国。阮积义
中国。黎英春
順。丁氏春行
城市。员工组织 队长
第 2 组:标准:3 和 4。以及第15、16、17、18项概述 副教授范文贵
中国。丁光雄
中国。邓清香
中国。阮秋荷
順。丁氏春行
城市。火车 队长
第 3 组:标准 6 和项目 22、24、25、26、27、28、29 概述 副教授阮海垸
中国。范辉强
中国。阮清迈
順。丁氏春行
城市。 CT和CTSV 队长
第 4 组:标准 7 和第 23 节概述 TS。黄文仑
TS。陈文拉
理学硕士黄文琼
順。吴氏花
城市。大学研究与发展管理 队长
第五组:标准8 TS。陈翠英
副教授武文氏
中国。阮明月
順。吴氏花
点对点协议。负责 PQHQT 队长
第六组:标准:9和第30、31、32、33项,概述 武清松先生
Dang Quang Thai先生
中国。武氏河
順。吴氏花
城市。管理 - QT P.T.管理 - 管理 队长
第七组:标准:10条及第34、35、36条概述 陈文纽先生
中国。阮俊英
順。丁氏春行
城市。金融 队长
  • 各系/院系主任的职责如下:-提供证据并组织来自教师、学生、校友和雇主的反馈。
  • 董事会成员包括巡视组组长、团委书记、信息组组长 有使命c按理事会的要求提供证据。

作者:i333

文章总评分为:0 分(共 0 条评论)

点击评价此文章
[语言_移动]
您尚未使用本网站,单击此处保持登录状态。等待时间: 60 第二