1. 학생의 성명: Do Thi Ngoc Nga 2. 성별: 여성
3. 생년월일 : 1987년 12월 24일
4. 출생지: 박선사 - 땀농현, 푸토성
5. 학생 인정 결정: 2021년 11월 26일자 베트남 국립 하노이 대학교 인문사회과학대학(VNU) 총장의 결정 제2606/QD-XHNV호.
6. 교육과정 변경 사항 : 없음
7. 논문 주제: 자율화 추세에 따른 공공병원의 조직문화 파악 및 개발(건설부 건설병원 사례 연구)
8. 전공: 경영과학 코드: 210352439.
9. 과학 고문: Pham Ngoc Thanh 박사, VNU 사회과학 및 인문학 대학 부교수.
10. 논문 결과 요약:
본 논문에서는 조직 문화(OC)에 대한 주요 이론적 이슈와 관련 개념을 언급하고, 기본적인 이론적 틀을 구축하였으며, 조직에 대한 OC의 구조, 역할, 영향을 제시하고, 공공병원의 OC와 공공병원의 자율성에 대한 관점을 제시한다.
저자는 또한 병원의 측면에 미치는 자율성의 영향과 병원의 자율성 구현 효과, 그리고 병원이 자율성 과정에서 직면하는 과제를 조사하고 평가합니다.
저자는 건설병원의 전반적인 개요를 소개했습니다. 조직 구조와 인력, 지난 5년간의 검진 및 치료 상황, 그리고 앞으로의 병원 자율화 로드맵 등이 포함됩니다.
저자는 또한 BV의 VHTC의 3가지 수준을 구체적으로 설명합니다. 최근 몇 년간 부분적 자율성이 병원의 인적 자원에 미치는 영향을 평가합니다. 저자는 CHMA 테스트 툴킷을 사용하여 현재 병원의 VHTC 모델을 식별했습니다. 분석 결과, 병원 문화에서는 가족 문화 모델이 지배적인 것으로 나타났습니다. 병원에서의 실제 경험에서 얻은 의견과 결합된 문화적 모델을 구성하고 식별하는 요소에 대한 설문 조사를 통해 저자는 병원의 문화와 조직에 대한 일반적인 의견을 종합하고 제시했으며, 현재 단계에서 병원의 문화와 조직에 대해 주의해야 할 문제점과 건설부 건설병원이 VNU 의과대학병원으로 재편될 경우의 문화와 조직 변화에 대한 의견을 제시했습니다.
본 논문은 VHTC 모델을 식별하고 건설 병원의 현재 VHTC 상태를 평가한 결과를 바탕으로, 현재 의과대학병원인 VNU 건설 병원을 위한 새로운 VHTC 모델을 제시합니다. 본 논문에서는 미래 VHTC 모델과 최근 병원 개편에 따른 병원의 VHTC 발전에 초점을 맞춘 구체적인 솔루션을 제안하여 병원이 강력한 VHTC 기반을 구축할 수 있도록 돕습니다.
또한 저자는 교육부와 관리 기관인 VNU에 몇 가지 권고안을 제시합니다. 이는 건설병원(현 VNU 의과대학병원)에 대한 사례 연구입니다. 이러한 결과를 바탕으로 병원 경영진은 새로운 상황에 맞춰 병원의 VHTC를 개발할 수 있으며, 이는 효과적인 도구이자 명확한 경쟁 우위가 될 수 있습니다.
11. 실제 적용 가능성: 공립 병원, 특히 산업 병원 및 일반 의료 시설에 적용 가능합니다.
12. 추가 연구 방향: 브랜드 관리
13. 본 논문과 관련된 출판물: 없음
석사 논문 정보
1. 성명: Do Thi Ngoc Nga 2. 성별: 여성
3. 생년월일 : 1987년 12월 24일
4. 출생지: 박선사 - 땀농현, 푸토성
5. 입학 결정 번호: 2606/QD-XHNV 날짜: 2021년 11월 26일 하노이 국립대학교(VNU) 사회과학 및 인문대학 총장
6. 학업 과정의 변화 : 없음
7. 공식논문 제목: 자율화 추세에 따른 공공병원의 조직문화 파악 및 발전(건설병원 사례 연구 - 건설부)
8. 전공: 경영과학 코드: 210352439.
9. 지도교수: Pham Ngoc Thanh 박사, 사회과학 및 인문학 대학교 - VNU
10. 논문의 연구 결과 요약:
본 연구에서는 주요 이론적 이슈와 관련 개념을 다루었으며, 조직 문화, 구조, 역할, 조직 문화가 제시된 조직에 미치는 영향에 대한 기본적인 이론적 틀을 구축하였고, 공공병원의 문화적 조직과 공공병원의 자율성에 대한 관점도 다루었다.
저자는 또한 병원의 여러 측면에 미치는 자율성의 영향과 병원의 자율성 구현 효과, 그리고 병원이 자율성 과정에서 직면하는 과제를 검토하고 평가합니다.
저자는 건설병원의 전반적인 개요를 소개했습니다. 조직 구조와 인력, 지난 5년간의 검진 및 치료 상황, 그리고 앞으로의 병원 자율화 로드맵 등이 포함됩니다.
저자는 또한 병원의 조직 문화의 3가지 수준을 구체적으로 설명합니다. 그녀는 최근 몇 년 동안 부분적 자율성이 병원의 조직 문화에 미치는 영향을 평가했습니다. 저자는 CHMA 테스트 툴킷을 사용하여 현재 병원의 조직 문화 모델을 파악했습니다. 분석 결과, 병원 문화에서는 가족 문화 모델이 지배적인 것으로 나타났습니다. 병원의 구성 요소에 대한 조사와 문화적 모델을 파악하고, 저자의 병원 실무 경험에서 얻은 의견을 종합하여 병원의 조직 문화에 대한 일반적인 의견을 제시하고, 현재 단계에서 병원의 조직 문화에 대한 주의가 필요한 문제점과 건설부 건설병원이 VNU 의약대학병원으로 재편될 때의 조직 문화 변화에 대한 의견을 제시했습니다.
건설병원의 조직문화 모델을 파악하고 조직문화의 현 상황을 평가한 결과를 바탕으로, 본 논문에서는 건설병원, 즉 현재 의약대학병원인 VNU의 새로운 조직문화 모델을 제시한다. 본 논문은 미래 조직문화 모델과 최근 병원의 조직 개편에 대한 이해를 바탕으로, 병원의 조직문화 발전에 초점을 맞춘 구체적인 해결책을 제안하여 병원이 강력한 조직문화를 구축할 수 있도록 돕고자 한다.
그 밖에도 저자는 각 부처와 지부, 그리고 관리 기관인 VNU에 여러 가지 권고안을 제시했습니다. 본 사례는 건설병원(현 베트남국립대학교 하노이 의약대학병원)에 대한 사례 연구입니다. 이러한 결과를 바탕으로, 병원의 리더십은 새로운 상황에서 병원의 조직 문화를 개발하는 것이 효과적인 도구이자 명확한 경쟁 우위가 될 수 있음을 알 수 있습니다.
11. 실제 적용 가능성(있는 경우): 공립 병원, 특히 지역 병원 및 일반 의료 시설에 적용 가능합니다.
12. 추가 연구 방향(있는 경우): 브랜드 관리
13. 논문 관련 출판물 : 없음
