공공부문 근로자의 감축 후 경력 전환을 지원하기 위한 솔루션은 무엇입니까?

간소화되고 강력한 조직 구조의 새로운 맥락
강력한 행정 개혁을 시행하고 국가 관리 기구를 간소화하여 운영 효율성을 높이는 상황에서 수만 명의 간부, 공무원, 공공근로자가 직업 불안정에 직면해 있습니다. 2021년부터 현재까지 공무원과 공공부문 종사자 약 8만 명이 감축되었고, 이 중 2022년에는 교육, 보건 등 핵심 분야를 중심으로 약 3만9500명이 자발적으로 사임했습니다. 이러한 변화는 국가 행정 체계의 격차를 만들 뿐만 아니라 근로자들에게 새로운 기회를 열어줍니다. 근로자들이 민간 부문으로 이동하거나, 자신의 사업을 시작하거나, 사회경제 개발 프로젝트에 참여할 수 있기 때문입니다.

호치민 국립정치학원의 레티탄하(Le Thi Thanh Ha) 부교수에 따르면, 현재 베트남은 예산의 약 70%를 급여, 정기 지출, 운영에 사용하고 있으며, 개발, 안보, 국방에 투자할 수 있는 금액은 약 30%에 불과합니다. 정치체제 장치는 여전히 복잡하고 중복이 많다. 일부 부처와 지부는 여전히 지역적인 업무를 맡아서 요청하고 주는 메커니즘으로 이어져 부정성과 부패가 만연합니다. 직위별 급여 체계를 간소화하고, 공무원 및 일반 국민의 인력을 질적으로 향상시키고, 팀을 재편하는 작업은 아직 완벽하지 않습니다.

2017년 제18호 결의안, 정치제도를 간소하고 효과적이며 효율적으로 혁신하고 재편하는 것에 대한 제12기 중앙집행위원회 제6차 회의, 그리고 2024년 말부터 현재까지의 기구 간소화 캠페인은 전 사회의 공감대와 호응을 얻었습니다.
조직 기구를 간소화하는 것은 베트남만의 문제가 아니라 전 세계 여러 나라에서 공통적인 추세입니다. 최근 선진국에서는 공공행정 부문의 인력 감축을 강화하고 있습니다. 이론적이고 실제적인 관점에서 볼 때, 효율적이고, 강력하고, 효과적이며, 효율적인 장치를 혁신하고 조직하는 것이 시급합니다.
위의 맥락은 기능, 업무, 인력, 제도, 정책, 문화 및 사고방식 측면에서 과제를 제기했습니다. 제6차 중앙회의(12대 임기) 결의안은 정치 체제 장치의 혁신과 재편이 "중점, 핵심 사항, 로드맵 및 꾸준한 단계를 통해 정기적이고 지속적으로 적극적이고 강력하게 시행되어야 하며, 즉각적 및 장기적 요구 사항을 모두 충족해야 한다"고 요구합니다.
공공 부문 근로자의 경력 전환을 지원하는 국제적 경험
Ths에 따르면 키에우 콩 투옥 - VNFUND 회장은 공공 부문 근로자의 경력 전환은 단순히 새로운 직장을 찾는 것만이 아니라 지원 정책, 기술 교육, 적응 심리학, 공공 부문 외부의 노동 시장에 통합하는 능력과 같은 문제를 포함한다고 말했습니다. 전 세계 많은 국가가 효과적인 지원 정책과 모델을 갖추고 있는 반면, 베트남의 경우 이 과정에서 여전히 해결해야 할 과제가 많습니다.

미국, 유럽연합, 일본, 한국 등 공공부문 근로자와 경력 전환을 지원하는 국제적 경험에 대한 정보 제공, 석사. 키우 콩 투옥(Kieu Cong Thuoc)은 경력 전환을 지원하는 데 있어 성공적인 요소로는 조기 경력 지향과 심층 상담을 꼽았습니다. 노동 시장과 관련된 새로운 기술에 대한 교육 지원 직업 전환을 지원하는 재정 정책(보조금, 우대 대출, 보험 기금 등)과 새로운 일자리 창출을 위한 민간 부문과의 연계.
베트남 노동 시장의 현재 및 미래 동향
급여 지급 간소화는 국가 관리의 효과성과 효율성을 높이고, 예산 부담을 줄이며, 간소화되고 투명한 행정 기구를 구축하는 데 중요한 정책입니다. 이는 자원을 최적화하고, 기구를 현대화하고, 국가 발전을 촉진하는 핵심 솔루션입니다.
2021년부터 2025년까지 국가기관은 5개 부처, 3개 장관급 기관, 518개 부처, 218개 부서, 2,958개 지부를 감축했고, 공무원과 일반 국민 10만 명이 영향을 받았습니다. 다음 단계에서는 성급 행정 단위를 50% 줄이고, 면 단위의 60-70%를 감축(면 1만 개에서 2,500개로)하고, 현 단위를 폐지하고, 2단계 정부 모델로 전환합니다.
그렇다면 베트남 노동 시장의 추세는 어떻게 될까요?
Nguyen Thi Minh Nhan 부교수(상업대학교)에 따르면, 베트남 경제는 COVID-19 팬데믹으로부터 회복되고 있으며 디지털 전환, 자동화, 국제 통합 등 여러 요인의 영향을 받고 있습니다. AI, 데이터 분석, 사이버 보안, 재생 에너지와 관련된 일자리가 빠르게 증가하고 있습니다. 지속 가능한 고용 개발 추세는 베트남 노동 정책에서 점점 더 많은 관심을 받고 있습니다.

박 응옥 치엔(VOVINAM 디지털 회사 대표이자 남딘성 인민위원회 전 부위원장) 씨는 개인적 경력 전환과 생태계 시너지에 대한 이야기를 공유하며, 린 혁명은 발전을 위해 불가피하다고 말했습니다. 이는 국가기관에서 고품질의 인적자원을 유지하고 개발할 수 있는 기회입니다. 박응옥치엔 씨는 또한 고품질 인적 자원의 기여를 장려하기 위해 국가 기관에 인사 평가 시스템을 적용하는 것이 필요하다고 권고했습니다.

감원 후 근로자가 직업을 바꿀 때 어떤 솔루션이 있습니까?
경제가 디지털화와 국제 통합으로 전환되는 상황에서 근로자의 전환을 지원하는 것은 실업 압력을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 사업 부문의 발전을 촉진하고, 노동 시장을 확대하며, 인적 자원의 다양화를 위한 조건을 조성합니다. 워크숍에서는 많은 의견이 접수되었고, 새로운 경제적, 사회적, 정치적 맥락에서 근로자들이 성공적으로 직업을 바꿀 수 있도록 지원하는 솔루션이 제안되었습니다.
조교수 박사 레티탄하(호치민 정치 아카데미)는 인력 수를 최적화하고, 간부들의 역량을 훈련하고 향상시킬 필요가 있다고 제안했습니다. 디지털 시대의 새로운 직무 요구 사항을 충족하기 위해 직원을 교육하고 재교육하고, 중간 인력을 줄이기 위해 디지털 전환을 강화합니다. 또한, 기능과 업무에 따라 권한의 분산화와 위임을 강화할 필요가 있습니다.
리더십과 경영 사고의 혁신, 인적자원 관리에 디지털 변혁을 적용합니다. 행정관리적 사고에서 서비스적 사고로 전환하여 사람을 중심에 둡니다. 감축은 단순히 양적인 측면에만 국한되는 것이 아니라, 직원의 합리적인 구조와 수용 능력을 보장해야 합니다.

근로자가 고용주의 요구 사항을 충족하려면 어떤 기술이 필요합니까? 조교수 박사 Nguyen Thi Minh Nhan은 문제 해결 능력을 포함하여 기업이 직원에게 높이 평가하는 기술 그룹을 공유합니다. 효과적인 의사소통 기술 외국어; 분석적 사고 협업 기술 변화에 적응하다; 창의적 사고 지구력, 유연성, 민첩성 기술에 정통함.또한 연사는 근로자의 경력 전환에 있어서 국가의 역할을 강조했습니다. 근로자들이 시스템적 사고, 디지털 기술, 의사소통, 외국어 능력, 그리고 사업에 적응하는 방법을 개발하는 데 도움이 되는 실용적인 교육 프로그램이 필요합니다. 교육은 이론과 실습을 연계하여 온라인과 오프라인을 결합해야 합니다. 동시에, 그들이 노동 시장에 쉽게 통합될 수 있도록 돕기 위한 재정 지원 정책과 직업 전환 지침이 있어야 합니다.
급여 지급을 간소화한 후 공무원과 공공근로자를 지원하기 위해서는 노동시장 예측을 촉진하고, 일자리 정보를 제공하며, 기업 연결 세션을 마련하는 것이 필요합니다. 국유기업과 외국인 투자 부문에서 이 인적자원을 채용하도록 장려합니다. 정부는 또한 조기 퇴직 지원, 퇴직금, 유능한 인력의 재교육 및 재고용과 같은 정책을 담은 법령 178/2024/ND-CP를 발표하여 근로자가 새로운 환경에 적합한 더 많은 개발 기회를 가질 수 있도록 도왔습니다.
정책, 재정 및 기타 솔루션의 동시적 구현에 대한 솔루션 그룹을 제안합니다. 키우 콩 투옥은 공공 부문 근로자의 직업 전환 지원의 중요성을 강조하고, 당국이 근로자가 직업으로 성공적으로 전환할 수 있도록 지원하는 적절한 정책과 솔루션을 조속히 발표하여 국가의 지속 가능한 발전에 기여할 것을 권고했습니다. 키우 콩 투옥 씨는 "각 단계마다 정책의 유연성과 사회적 안정을 보장하기 위한 별도의 정책이 필요하다"고 강조했습니다.

조교수 박사 사회과학 및 인문대학 정책 및 경영 연구소 소장인 도 흐엉 란은 "직업을 바꾸는 것은 손실이 아니라 근로자에게 기회입니다."라고 단언했습니다.
하노이 사회과학 및 인문대학교는 국내 최고의 교육 및 연구 센터 중 하나로서 수년에 걸쳐 일련의 연구 조사, 과학 세미나를 실시하고, 평가 보고서를 작성하고, 정책 권고안을 제시하고, 사회 보장과 노동 및 고용 문제에 대한 정책 조언을 제공하여 국가의 사회 경제적 개발 요구를 충족해 왔습니다. 특히 정책경영연구소는 여러 기업과 협력하여 근로자의 경력 전환을 지원하는 생태계를 구축하고 개발하는 프로그램을 운영하고 있습니다.로드투넥스트.
이는 공공 부문 근로자가 스스로를 재위치시키고, 숨겨져 있거나 "잠재적인" 잠재력을 일깨우고, 공공 부문을 떠날 때 어려움을 극복할 수 있도록 돕는 다차원적 생태계입니다. 또한, 근로자들은 재교육을 받고, 자격을 향상시키고, 새로운 기술을 습득하여 노동 시장의 요구를 충족시킵니다. 새로운 경력 개발 기회를 찾고, 개인의 능력과 시장 요구에 맞는 성공적이고 지속 가능한 경력 변화를 만들어 보세요.